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【中玻網(wǎng)】2017年8月26日,格局商學邀請到福耀玻璃集團創(chuàng)始人曹德旺先生做客“思想的格局”。一直以來,曹德旺先生較少參加對外演講活動,但卻愿意在格局商學通過“全景沉浸式直播互動教學系統(tǒng)”與全國各地的企業(yè)家學員暢聊福耀集團發(fā)展史,分享他的成功經(jīng)驗,幫助企業(yè)家學員了解何為真實的企業(yè)家精力,真實的體現(xiàn)了他心系祖國發(fā)展的家國情懷。
曹德旺年屆71歲,創(chuàng)業(yè)40多年,于1987年成立福耀玻璃集團,經(jīng)過三十年辛苦打拼,福耀集團成為了中國靠前、世界第二大汽車玻璃供應商。他是與戴爾計算機創(chuàng)始人,星巴克董事長齊名的人物,并在2009年登頂具有企業(yè)界奧斯卡之稱的“安永大部分國家企業(yè)家大獎”,是此獎項的重要地位華人獲得者。從2000年到現(xiàn)在,福耀集團累計創(chuàng)造匯入外部超過41億美元……
一片玻璃中透露的家國情懷
1991年福耀集團靠前次發(fā)股份公司憑證,在招股書上向大家承諾只做汽車玻璃。后來,即使他可以用上市公司去做其他產(chǎn)業(yè),甚至是做股權設立資金去賺很多錢,但他說,“我不需要,因為我不是為錢而來!彼麑ΩR瘓F的員工說,“我們?yōu)橹袊俗鲆黄A,這一片玻璃讓達官顯貴用得滿意的同時,讓平民百姓也用得滿意。這片玻璃能夠代表著國家形象在全部上跟人家交流!比缃竦母R瘓F已經(jīng)實現(xiàn)了這個心愿。
2016年底,曹德旺接受媒體采訪的一段視頻刷爆朋友圈,視頻中曹德旺說計劃花10億美金去美國建廠,并提出國內稅收負擔太高,引發(fā)了一場關于中美制造成本的大討論。甚至有人猜測他要“跑路”,一時間把他推向了輿論的風口浪尖。如今再次談及中美的制造業(yè),曹德旺解釋,單純從制造環(huán)節(jié)各方面來說,盡管美國成本各方面的要素成本比中國低,但影響不到中國,因為美國的工資太高,然而加入交易成本后就不同了,比如物流成本,從中國把玻璃運到美國要加15%到20%的費用,其他費用也比中國便宜。但是不管劃算不劃算,福耀集團都必須在海外建廠,因為福耀集團是大部分國家非常大的汽車玻璃廠,必須在大部分國家建工廠來滿足客戶的需求。
中國制造業(yè)正面臨著巨大的痛苦,流動性過剩、產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品過剩,房地產(chǎn)、酒店、鋼材、水泥、玻璃等產(chǎn)業(yè)都是如此。企業(yè)在面臨著痛苦抉擇的時候,國家也在轉型,稅收等各方面費用加重。但是,曹德旺希望大家不要用這個心態(tài)去做企業(yè),要有家國情懷。他說,“中國是中國人的中國,就靠我們(企業(yè)家)這些人。如果(產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品過剩等)這些過剩(交給)企業(yè)來做,也就是(交給)我們做。所以,企業(yè)家應該要有擔當,要跟國家共同承擔這個責任,不要埋怨。”
“我一直在強調,企業(yè)家必須做到對國家、對社會、對人民有貢獻,所做的事情應該能夠滿足這些要求,這就是家國情懷!辈艿峦鷮Ω窬稚虒W的企業(yè)家學員說,“不要去研究誰做錯什么事,這不是企業(yè)家的事情。因為相關部門管理著整個國家各個行業(yè),我們只是它的一部分。真實的企業(yè)家家國情懷是應該顧全大局,有大局觀念、家國觀念。”
國家必須重視小微企業(yè)的發(fā)展
福耀集團是世界第二大汽車玻璃供應商,但曹德旺卻成為了小微企業(yè)的代言人,因為他也是出身于小微企業(yè)。曹德旺認為國家必須引起對小微企業(yè)的重視,發(fā)展小微企業(yè),因為它是國民經(jīng)濟的神經(jīng)末梢,它為大企業(yè)服務的同時,幫助大企業(yè)消化產(chǎn)品。因此,要注意培養(yǎng)小企業(yè),小微企業(yè)也能像福耀集團一樣培養(yǎng)成跨國集團,為國家增加健康企業(yè)。
中國的小微企業(yè)發(fā)展難。據(jù)統(tǒng)計,如果把小微企業(yè)的經(jīng)營成本算起來,稅率的負擔高達40%,除去互聯(lián)網(wǎng)、資金這樣的特殊行業(yè),大部分企業(yè)平均利潤率只有10%,過高的成本和負擔讓小微企業(yè)難以存活。但曹德旺建議小微企業(yè)不要跟別人比賺多少,滴水成河,小微企業(yè)也能慢慢做起來。曹德旺不為盈利,僅依靠著制造一片讓中國人用得放心、開心的玻璃的職責和使命感成就了如今的福耀集團。在他看來,雖然國家現(xiàn)在稅負有一些收得過高,但是在社會轉型時期,企業(yè)發(fā)展不能只靠國家政策,更何況如今國家對小微企業(yè)的政策比當年他創(chuàng)業(yè)時好太多了。
創(chuàng)造條件塑造福耀集團的后曹德旺時代
曹德旺曾經(jīng)說過,福耀一定要做到百年。福耀集團正在力推福耀的百年,他在創(chuàng)造條件塑造福耀的后曹德旺時代。曹德旺說,要福耀百年,首先要有一個非常高的境界、愿景,能夠樹立一種高度負責、報國為民的心愿。
然而,后曹德旺時代究竟應該怎么做?曹德旺說,福耀集團一直在塑造勤勞、樸實、學習、創(chuàng)新的企業(yè)主旨文化。曹德旺在福耀集團承接了國家工業(yè)4.0試點單位的頭銜后就告訴員工,這需要大家真實做到不辭勞苦、不辱使命、不負重托堅決完成任務。為了完成試點任務,福耀集團還緊鑼密鼓進行智能制造和智能管理兩化合一,能不能夠推動、實現(xiàn)這個任務,得看智能管理大數(shù)據(jù)的實現(xiàn),而大數(shù)據(jù)的實現(xiàn)首先是標準化的實現(xiàn)。曹德旺說他從1999年就已經(jīng)開始推動這個標準化,他對福耀百年充滿信心。
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